経営の「頭の中」を、共に整理する場所。
孤独な意思決定に、戦略の右腕を。
CONCEPT
社長業は、孤独です。
重要な意思決定、社員には言えない悩み、方向性への不安──
「誰かに相談したい」と思っても、本当の意味で頼れる相手はなかなかいません。
「社長の参謀室」は、そんな経営者の隣に立つ専属の戦略パートナーサービスです。
会議室の綺麗なプレゼンではなく、社長の「現場」と「本音」に向き合います。
PAIN POINTS
戦略を立てても実行に移せず、気づけば計画が積み上がるだけになっている
経営判断を下す際、相談できる参謀や右腕がおらず、いつも一人で抱え込んでいる
コンサルタントに依頼したが、資料だけ渡されて終わり──実態を分かってもらえなかった
数字は見えているのに、財務や組織の問題がなかなか改善されない
新しい事業・採用・マーケティングを同時に進めようとして、どれも中途半端になっている
そもそも「何から手をつければいいか」が分からず、毎日が目の前の業務に追われている
WHAT IS
参謀とは、軍事用語で「総大将の意思決定を支える戦略スタッフ」を指します。
優れた参謀は、自分の意見を押し付けるのではなく、社長の思考を整理し、選択肢を広げ、実行を後押しします。
「社長の参謀室」では、月次の戦略ミーティングや随時の電話・チャット相談を通じて、経営者の「思考の壁打ち相手」として機能します。数字の分析から現場の課題整理、次の一手の言語化まで、経営者の隣に立つ専属パートナーとして動きます。
コンサルティングでも顧問でもない、「泥臭い実行の伴走者」です。
「綺麗な戦略」はAIが作れる時代になりました。でも、経営者の本音を引き出し、現場の文脈で実行まで落とし込む「人間の参謀」は、誰にでも替えられない。それが私たちの存在意義です。 — 代表 中村 誠
SERVICES
月1〜2回、対面またはオンラインで実施。直近の経営課題・数字の読み方・次月の優先テーマを設定します。会議録と行動計画書を毎回提供します。
「今すぐ聞きたい」に対応。採用・資金繰り・取引先との交渉など、日々の経営判断をリアルタイムでサポートします。平日はその日中に返答します。
資金調達・補助金・銀行融資・採用向けの各種資料を共同で作成。「作るだけ」ではなく、社長が自分の言葉で語れるように仕上げます。
社員との関係、採用・育成・評価制度など組織にまつわる悩みを整理。「誰に・何を・どう伝えるか」を社長と一緒に考え、社内の動きを変えます。
ウェブサイト・SNS・営業活動の改善を伴走支援。「どこで・誰に・何を伝えるか」の整理から、施策の実行と検証まで行います。
月次の財務諸表の読み方・キャッシュフロー管理・KPI設計と追跡。数字を「経営の羅針盤」として活用できるよう、社長と一緒に仕組みを作ります。
FLOW
まずはお問い合わせフォームまたはお電話でご連絡ください。現状の課題や背景をお伺いする30分〜60分の無料相談をご案内します。
代表・中村が直接お話を伺います。会社の現状・課題・経営者として実現したいこと、何でもご遠慮なく話してください。守秘義務は徹底します。
ヒアリング内容をもとに、最適なプランをご提案します。料金・対応内容・開始時期について合意いただいた後、契約書を締結して正式スタートです。
初回の戦略ミーティングで「最初の３ヶ月で何をするか」を明確に設定。その後は月次ミーティング＋随時相談のサイクルで伴走を開始します。
3ヶ月ごとに進捗と方向性をレビューし、サポート内容を最適化します。変化する経営課題に合わせて、常に「今の社長に必要なこと」に集中します。
PLAN
まずは月1回から始めたい方向け
月額顧問料（税別）
お見積もりにて対応
本格的な伴走支援を求める方向け
月額顧問料（税別）
お見積もりにて対応
REPRESENTATIVE
パートナーズ株式会社 代表取締役。
中小零細企業の経営者が「孤独な判断」を強いられる現状を変えたいという思いから、2025年1月に創業。「綺麗な戦略より泥臭い実行」をモットーに、現場に入り込む伴走型支援を行う。
「コンサルタントが来て資料を置いて帰る」ような支援ではなく、経営者の右腕・参謀として共に動くことを信条とする。滋賀県大津市を拠点に、全国の中小企業を支援中。
FAQ
CONTACT
「こんな悩みを相談してもいいのか」と思わないでください。
経営者の「本音」に向き合うことが、私たちの仕事です。
初回相談は無料・守秘義務あり。お気軽にどうぞ。
お電話でのご相談：077-502-0907（平日 9:00〜18:00）