事業戦略
市場・顧客・競争環境を見直し、次の成長曲線を描きます。
↗CEO PARTNER経営者と同じ視座で
HANDS-ON現場に入り成果まで
ONE TEAM専門家を自在に編成
01
OUR ROLE
OUR ROLE
社長には、孤独な決断がある。
相談相手ではなく、
ともに背負う参謀として。
経営者が抱える課題は、教科書どおりには解けません。私たちは外から答えを渡すコンサルタントではなく、経営者の視座に立ち、社内に入り、意思決定と実行の両方を前へ進めるパートナーです。
OUR PROMISE
提案書を納品して、終わらない。
正解が見えるまで、一緒に考える。
成果が出るまで、現場と動く。
WHAT WE SOLVE
経営を前へ進める、
6つの支援領域。
課題ごとに専門家を組み合わせ、構想から実行まで切れ目なく支援します。
組織設計
戦略を実行できる組織構造と、経営チームの役割を整えます。
↗営業改革
属人的な営業を仕組みに変え、再現性のある成長基盤をつくります。
↗人材・採用
事業計画から逆算し、必要な人材の獲得と育成を支援します。
↗資金・財務
数字を意思決定に活かし、攻めと守りの経営管理を強くします。
↗実行推進
会議で終わらせず、現場に入り、成果が出るまで伴走します。
↗02
HOW WE WORK
HOW WE WORK
FROM AGENDA TO ACTION
論点を研ぎ、
経営を動かす。
最短90日。経営者との対話から始め、重要課題を定め、社内チームとともに実行します。
- 01UNDERSTAND
聴く・解く
経営者の思考と現場の事実を整理し、本当に向き合うべき課題を特定します。
- 02DECIDE
描く・決める
選択肢を構造化し、実現可能な戦略と優先順位を経営者とともに決めます。
- 03EXECUTE
動く・変える
計画を会議室に置かず、現場のチームに入り、成果へつながる実行を支えます。
TRACK RECORD
提案するだけでなく、
動かしてきました。
公益財団法人 滋賀県産業支援プラザに在職した9年間、創業支援の現場に立ちながら、支援の仕組みそのものを提案し、形にしてきました。
- 2019
創業支援拠点の新設を提案。初代インキュベーションマネジャーとして、立ち上げと運営を担当
- 2020
併設のコワーキング施設の設置を提案し、開設まで推進
- 2021
共同オフィス型の創業支援拠点を考案・提案し、支援制度の拡大とあわせて開設
構想を描くだけでなく、周囲を巻き込んで形にするところまでが仕事です。
拠点責任者を務めた6年間は、月100件超の経営・創業相談に対応。営業日20日換算で1日5件以上。在職期間全体では、相談者約1,000者・面談約8,200件。※2016年9月〜2025年3月、公益財団法人 滋賀県産業支援プラザに在職。件数は同期間の集計。
WHO WE ARE
経験を、
社長の力に。
参謀室 室長中村 誠パートナーズ株式会社 代表取締役
経営の苦しみと、支援の現場。その両方を知る実務家。
信用金庫で融資・事業所渉外を経験した後に起業し、製造販売会社を25年間経営。2016年から2025年まで公益財団法人 滋賀県産業支援プラザで創業支援に携わり、創業支援拠点の初代インキュベーションマネジャーとして、相談者約1,000者・面談約8,200件を支援しました。現在はビジネスモデルとマーケティングを得意領域に、経営者の構想整理から実行まで伴走しています。
25年間製造販売会社の経営経験
約8,200件起業家・中小企業との面談実績（2016-2025）
金融×経営融資実務と事業経営の両視点
PLANS & FEES
関わり方と、料金。
関わり方は、会社の状況によって変わります。月に一度、頭を整理する相手として。あるいは、社外役員として経営に入る立場として。まずは軽く始めて、必要になったときに深めていただけます。
初回相談
無料／30分
まずは顔合わせから。いまの状況とお困りごとを伺い、お力になれるかをお伝えします。オンライン可。
スポット相談（単発）
25,000円／60分
継続契約の前に、一度じっくり相談したい方へ。目の前の課題を整理し、次の一手を一緒に決めます。
継続してお付き合いする場合は、関わりの深さでお選びください。途中でプランを上げ下げしていただいて構いません。
月次伴走
月に一度、考えを整理する相手がほしい方へ
150,000円／月
- 月1回の定例面談（90分）
- 期間中の随時相談（チャット・電話）
- 検討事項の論点整理
STANDARD
経営伴走
重要な決断に、必ず立ち会ってほしい方へ
300,000円／月
- 月2〜3回の面談
- 期間中の随時相談
- 経営会議への同席
- 数値・資料のレビュー
参謀常駐
経営の内側に、継続して入ってほしい方へ
500,000円／月〜
- 社外役員としての受任
- 経営会議・幹部会議への常時参加
- 金融機関・取引先との場に同席
- 幹部の育成・相談対応
お引き受けしないこと
実務そのものの請負・代行は行いません。記帳、資料の作成代行、営業活動の代行などは対象外です。現場には入りますし、社長と一緒に手を動かして考えます。ただし私の役割は、社長が決断するための相手であり、その決断を実行に移すまでの伴走者です。作業を引き受けてしまうと、会社に力が残りません。
※ 表示価格はすべて税別です。
※ 継続契約は最低6か月からとさせていただいています。経営の変化が見えるまでに、それだけの時間が必要なためです。
※ 面談に伴う交通費等の実費は別途申し受ける場合があります。
※ 記載以外のご要望も承ります。ご状況に応じて設計しますので、まずはご相談ください。
FREQUENTLY ASKED
よくあるご質問
どの段階の会社が対象ですか？
成長の壁に直面している中小・成長企業を中心に支援しています。
相談内容が整理できていなくても大丈夫ですか？
はい。最初の対話で状況や考えを丁寧に伺い、課題の整理からお手伝いします。
顧問契約との違いは何ですか？
定期的な助言にとどまらず、決めたことが実行に移り、定着するまで伴走します。実務そのものの請負・代行は行いません。
CONFIDENTIAL CONSULTATION
経営の次の一手を、
一緒に考えませんか。
まだ言葉になっていない課題でも構いません。
まずは30分、経営の現在地をお聞かせください。